[Spécial RSE] La RSE a des accents RH chez Adam Boissons

Paul Adam privilégie le contact direct ! Depuis l’année dernière, le P-DG du distributeur de boissons alsacien Adam Boissons a un entretien individuel avec ses 120 salariés. S’il a toujours participé aux entretiens annuels des préparateurs et chauffeurs-livreurs et rencontré régulièrement les commerciaux, Paul Adam n’avait pas encore institué ce moment d’échange avec les équipes des autres services : comptabilité, informatique, marketing… Clés dans la politique RSE des entreprises, les actions RH sont au centre des préoccupations d’Adam Boissons, une PME répondant au profil type de l’entreprise familiale. Le distributeur, détenteur du label Afnor Engagé RSE, niveau « Progression » (1 étoile) depuis juillet 2024, se dit vigilant à la parité hommes- femmes. Pas facile à atteindre dans certains métiers de la distribution ! « Nous avons deux commerciales sur le terrain sur un total de 8 commerciaux ; il y a trois ans, il n’y en avait aucune », apprécie Anne Schartner, l’assistante de direction chargée des Ressources humaines et de la RSE chez Adam Boissons. En logistique aussi, l’adhérent Distriboissons féminise ses effectifs. Une préparatrice de commandes fait partie de l’équipe. À sa demande, elle donne aussi des coups de main aux chauffeurs sur des livraisons lors de pics d’activité. Adam Boissons récompense les efforts de ses salariés. Le distributeur verse à une quinzaine d’entre eux une prime de 100 € par mois pour avoir arrêté de fumer, un bonus qu’il ne supprime pas à ceux qui succombent au vapotage ! Dans le domaine des mobilités douces, Adam Boissons verse une prime de 700 € par an à celles et ceux qui viennent toute l’année au travail à vélo. Pour décrocher la 2e étoile du label lors du prochain audit, Adam Boissons va investir encore sur les RH, avec la création de sa base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE), un contenu obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés. Car comme le reconnaît Anne Schartner, le plus difficile n’est pas de décrocher la première labélisation. « Avec la démarche RSE, toute la difficulté tient dans la formalisation de nouvelles actions et dans la mesure des progrès année après année. »