Quelles ressources pour atteindre les candidats de demain ?

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Faites la promotion de votre marque employeur pour attirer les talents ! C'est le premier levier à activer ! Ce qui passe par un travail de fond sur les réseaux sociaux et sur le site corporate de l'entreprise, deux sources de renseignements privilégiés par les candidats.

L’e-réputation est d’autant plus importante que de plus en plus de candidats s’informent sur le net et lisent les avis concernant les entreprises, ce qui contribue à forger leur opinion. En conséquence, Il faut bien travailler l’amont afin de se montrer très attractif sur un marché qui se tend.

Labeille Conseil conseille aussi d'ouvrir les profils des candidats recherchés, (âge, localisation…) et d’offrir une opportunité motivante (tâches, salaire…). D'autant que la pénurie des talents se confirme et que cela transfère mécaniquement le pouvoir de négociation aux candidats.

Enfin, pour se distinguer, rien ne vaut une expérience de recrutement innovante, avec différentes actions, en accord avec votre culture d'entreprise. Bien sur, le processus de recrutement intègre dans tous les cas un processus d’évaluation des compétences, des aptitudes personnelles et professionnelles et de l’adéquation du candidat à une entreprise, un poste, une équipe. Mais pourquoi ne pas rendre cette sélection plus ludique en utilisant le jeu pour départager les candidats ?

De plus en plus, les assessment center proposent toutes sortes de jeux de rôles pour évaluer "en live" les compétences et les réactions des candidats dans des situations inhabituelles. Ces évaluations sont idéales pour mettre en valeur le potentiel d’un candidat et changent du classique processus de recrutement. De même que les tests de recrutement gamifiés qui permettent d'évaluer les candidatures tout en proposant un format ludique. Des escape game sont par exemple dédiés au recrutement : c'est une nouvelle méthode pour détecter rapidement les soft-skills des candidats.

Rapidité et efficacité : voici les deux nouvelles contraintes à prendre en compte aujourd'hui dans les process de recrutement, tant le marché est sous pression. En 2021, les entreprises devraient recruter 247.000 cadres, d'après l'Association pour l'emploi des cadres (Apec).

Mais toutes n'y arriveront pas, c'est certain. D'où l'importance d'utiliser les nombreuses opportunités qu'offre le digital pour arriver à dénicher les meilleurs talents en un temps record. Car c'est une véritable chasse aux talents qui s'installe ! De fait, les recruteurs n'hésitent plus à faire passer le premier entretien en visio, pour rencontrer, en physique, uniquement les candidats de la short list. A la clé, rapidité et efficacité. Le bon combo en 2021 pour les chasseurs de têtes sursollicités.